產品做好了，卻乏人問津？
藉由廣告製造噱頭、引爆話題，但做出來的產品，若不符合市場需求的話，又怎能打動人心，甚至銷售一空了呢？恐怕只是雷聲大雨點小而已。
瑞典「失敗博物館」就是一間收藏了許多不被市場所接納的失敗產品，有些產品不具實用性，有些產品設計不良，甚至有些產品更顛覆大家的想像，是來自於知名的大公司，如Google、可口可樂、Nokia、微軟、高露潔等。
以下小編跟大家分享在失敗博物館裡，幾個知名公司失敗的例子。
首先是Google所推出的Google glass：
（圖片來源：走進失敗博物館：諾基亞N-Gage、蘋果Newton、谷歌Glass…）
為什麼Google Glass 會被擺在博物館裡呢？小編印象中哈溜的接觸設計思考的那一年文章中曾經提到過，沒想到小編蒐集資料的過程中，竟也在失敗博物館中見到這項產品！其實最重要的原因是他們忽略了許多人很重視的隱私問題，在美國甚至有店家直接限制：若有穿戴Google glass的人是不被允許入內的。
再來是小編覺得很特別的高露潔：
（圖片來源：這些產品好失敗！一窺世上最令人傻眼的10大發明）
你們知道高露潔也有出過冷凍食品嗎？實在是太讓人難以連結了！畢竟講到高露潔，幾乎大家第一個就會聯想到牙膏。他們品牌與產品的連結度太強，以致於當他們推出冷凍食品時，消費者不禁會在心裡納悶「這個冷凍食品吃起來會有牙膏味嗎？」，購買意願也因此不高。
看了這些失敗博物館的案例，即便有些是很好的創意，若沒有消費者願意購買，那最後也將被市場淘汰。因此，小編覺得「Product-market fit（產品市場媒合度）」是一相當重要、應該被拿出來討論的議題！什麼是產品市場媒合度呢？讓小編我來繼續介紹下去吧～
Product-market fit (PMF)是Netscape創辦人 Marc Andreessen 受 Wealthfront公司及創投基金Benchmark Capital創辦人Andy Rachleff 啟發而提出的法則。歸納Marc Andreessen及Andy Rachleff 對PMF定義就是：創造出來的產品可以滿足具有許多潛在消費者的龐大市場，使產品可以容易被密集的使用與購買。
另外，Lean Startup 的顧問及 The Lean Product Playbook 的作者 Dan Olsen 甚至於自己的書中提出 The Product-Market Fit Pyramid （產品市場媒合金字塔）模型。
（圖片來源：The Playbook for Achieving Product-Market Fit）
藉由六步驟操作產品市場媒合金字塔的五要素，去檢驗產品是否具有PMF：
- 選定目標使用者
- 探索使用者未被滿足的需求
- 定義自己的價值主張
- 設計最小可行性(MVP)產品
- 建立滿足使用者體驗(UX)的最小可行性原型(Prototype)
- 透過測試蒐集使用者的回饋
關於Dan Olsen對PMF 詳細的見解與所提出的模型內容可以參考：Dan Olsen - The Playbook for Achieving Product-Market Fit
而有興趣想了解更多關於 PMF 的人可以參考以下這三篇文章：
- Everything About Product-Market Fit: And Why You’re Probably Confused About It
- 美國創業大師教你，創業成功好簡單！只要達到 “Product Market Fit”
- Product market fit (PMF) 是什麼？找出市場需求，讓你的產品暢銷熱賣！
下集還有更多案例的介紹，敬請期待 