上課地址：工業技術研究院 台北學習中心
時數：14
起迄日期：2019-01-16~2019-01-17
聯絡資訊：李晨安/23701111＃316 or 827316
報名截止日：2019-01-15
課程類別：人才培訓(課程)
研討會編號：2318120045
數位轉型 (Digital Transformation) 對許多產業帶來了前所未有的影響與衝擊。 AI人工智慧、Big Data 大數據、Cloud 雲端、IoT物聯網、Robot機器人….企業如果無法掌握新興科技的力量，即使市場的領導者，也可能在數位時代的浪潮中被不知名的競爭者快速迭代，灰飛煙滅於彈指之間。對於企業主管而言，僅僅吸收新知和討論案例是不夠的，你需要具備洞察時代的思維、完整的架構、模型、方法、工具、系統，才能具備掌握數位轉型的核心與精髓。
「數位轉型策略分析實戰工作坊」與一般坊間課程不同，由數位經濟產業實務經驗豐富的教授級專家擔任講師，融合美國百森商學院創業思考及美國MIT麻省理工學院系統動態模擬分析方法，建立各種企業組織創新事業發展的量化模型及各種策略管理議題，以系統化建模與電腦模擬決策分析的方法，在實際策略選擇與執行之前能先行推演可能策略成果以降低重大錯誤風險並拓展創新事業成效。從建模與模擬推演過程中，企業可以持續修正策略架構模型並更新已編碼的流程以增進績效，加聚焦於量化分析與動態策略情境模擬分析之實用性。
https://college.itri.org.tw/course-2/all-events-3/6FCA569B-A972-4CBD-BAAC-23168E1BC2B0.html